Le leadership personnel

Les gens qui se considèrent comme très efficaces agissent et pensent différemment de ceux qui se considèrent comme inefficaces. Ils sont acteurs de leur propre avenir au lieu de simplement le prédire. La confiance en soi ne garantit pas forcément le succès, mais la non-confiance en soi fait assurément naître l’échec.

— Albert Bandura

Les employés doivent prouver leur engagement envers l’organisation et prendre en charge leur propre développement. Les valeurs, les caractéristiques personnelles et la résolution que les personnes efficaces mettent dans leur vie impulsent le leadership personnel. Les employés dotés d’un leadership personnel efficace développent leurs propres compétences et capacités à :

• Faire preuve d’initiative
• Accroître leur valeur pour l’organisation et favoriser leur développement personnel et professionnel
• Gérer leurs émotions pour tisser des relations
• Régler les désaccords sans conflit
• Faire face au stress
• Agir avec intégrité et courage