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Approche du Leadership
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Défis du leadership
- Créer une vision, une direction et un profil de leadership
- Faire évoluer les nouveaux leaders et les forts potentiels
- Équilibrer leadership et management
- Développer des compétences en communication, en adaptabilité et en gestion du conflit
- Renforcer l’engagement des employés
- Coacher et motiver les Collaborateurs
- Piloter le Changement
- Déléguer et Fixer des Objectifs Individuels et collectifs
- Convaincre et Négocier
- Renforcer la collaboration
- Favoriser l'innovation et la créativité
- Faciliter l'Efficacité Interculturelle
- Manager la performance
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Programmes
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Services
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Résultats Clients
Convaincre et négocier
La plupart des gens pensent que la négociation est un processus formel. Pourtant, dans leurs activités quotidiennes, les managers sont souvent appelés à influencer ou négocier avec leurs employés et homologues. Il est important que les managers apprennent à négocier efficacement dans le cadre d’enjeux difficiles et à influencer ceux dont le soutien et l’aval sont nécessaires. Quand les managers ont de solides compétences en négociation, les employés sont épanouis, le travail est accompli et les besoins et objectifs des personnes au sein et hors de l’organisation sont satisfaits.
Programmes :
Conseiller ses Clients (Consulting with Clients)
Les compétences en conseil sont aussi importantes que l’aisance technologique dans l’environnement d’aujourd’hui. Conseiller ses Clients est un atelier de niveau intermédiaire destiné à permettre aux consultants d’apporter une valeur ajoutée à leurs clients internes ou externes. Les participants apprennent à apporter des solutions aux problèmes business de leurs clients, et ainsi augmenter leurs chiffres d’affaire et fidéliser leur clientèle. En savoir plus.
La négociation raisonnée: Influencer pour des résultats optimaux (Getting to Yes)
La négociation raisonnée aide les managers à devenir de meilleurs négociateurs en leur apprenant à transformer les confrontations en sessions de résolution de problème en commun. Ce concept est basé sur une méthode qui propose aux managers un processus efficace permettant d’aboutir à un accord mutuel et à un renforcement des relations professionnelles. En savoir plus.
