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Approche du Leadership
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Défis du leadership
- Créer une vision, une direction et un profil de leadership
- Faire évoluer les nouveaux leaders et les forts potentiels
- Équilibrer leadership et management
- Développer des compétences en communication, en adaptabilité et en gestion du conflit
- Renforcer l’engagement des employés
- Coacher et motiver les Collaborateurs
- Piloter le Changement
- Déléguer et Fixer des Objectifs Individuels et collectifs
- Convaincre et Négocier
- Renforcer la collaboration
- Favoriser l'innovation et la créativité
- Faciliter l'Efficacité Interculturelle
- Manager la performance
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Programmes
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Services
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Résultats Clients
Favoriser l'innovation et la créativité
Avant, l'innovation était l'affaire de la Recherche-Développement. Aujourd'hui, les innovations nécessaires pour conquérir et conserver sa position sur le marché et la satisfaction de ses clients sont l'affaire de tout le monde. L'innovation doit être un effort continu et faire partie de la réflexion quotidienne de chacun. Elle demande que les personnes, les équipes et les services aient les outils et l'approche pour créer et mettre en œuvre des innovations et des améliorations dans les process et systèmes, ainsi que dans les produits et services.
« Notre avenir est désormais étroitement lié à la créativité humaine. Les résultats seront définis en grande partie par nos rêves et par nos efforts pour les concrétiser. »
— Mihaly Csikszentmihalyi
Programmes :
L’Innovation en Action (Innovation In Action Series)
L’Innovation en Action est une série de modules qui explore les différentes dimensions de l’innovation —Styles, outils et mise en pratique de l’Innovation, The Creative Journey®, Initiatives et Mise en Pratique de la Pensée Stratégique de l’Innovation — afin d’aider les entreprises à améliorer leur position sur le marché. En savoir plus.
Le Développement par le Leadership (Leading for Growth™)
Leading for Growth™ met au défi les managers de repenser leur rôle de leaders, en faisant évoluer leur mentalité de celle de « manager héroïque » à celle de « leader de développement ». Le programme se structure selon les dimensions centrales du leadership de développement : élaboration d’une culture collaborative, création d’une vision partagée et adoption d’une influence mutuelle. En savoir plus.
