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Articles et Livres blancs sur le Développement individuel
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8 conseils pour la survie de l’équipe dans l’économie actuelle
Face aux demandes fluctuantes des clients, aux nouvelles technologies perturbatrices et à la dynamique financière imprévisible, les organisations actuelles doivent être plus agiles et travailler plus vite pour s’adapter si elles veulent prospérer dans la nouvelle économie. Si les cadres supérieurs doivent toujours regarder devant eux, en anticipant les tendances et en prenant des décisions rapides, c’est l’équipe qui est l’unité de l’organisation chargée d’exécuter parfaitement ces stratégies complexes en constante évolution. En savoir plus.
La communication adaptable aux Styles sociaux : Éviter les coûts cachés du mauvais alignement de la communication
Comment votre organisation a-t-elle réagi à la baisse de la demande des consommateurs et au ralentissement des ventes dans le climat économique actuel ? Si elle est comme la plupart, vous avez probablement subi un grand nombre de mesures de réduction des coûts, des licenciements, rationalisations, restructurations, réorganisations, ainsi que des gels d’embauches et de salaires. Si ces types de changements ont été nécessaires à la survie, ils peuvent causer des ravages sur la performance générale. En savoir plus.
Efficacité individuelle : Créer une main-d’œuvre efficace (article Point de vue)
Il est évident que l’individu efficace est plus que la simple somme de son expertise technique ou professionnelle. Après la quarantaine d’années où nous avons étudié la performance individuelle et aidé nos clients à développer leur personnel, nous avons fini par croire qu’en plus de la compétence technique, ce qui séparait un individu efficace d’un individu très efficace était un ensemble central de compétences acquises pendant toute une carrière, en passant d’un poste à l’autre, d’un rôle à l’autre. En savoir plus.
Guide de survie virtuelle : 10 conseils pour les équipes en télétravail
Les entreprises cherchant à faire faire le travail de façon plus productive et plus rentable, le travail virtuel et les équipes projets se sont multipliées. Il est donc devenu impératif que les gens apprennent à travailler ensemble au-delà des frontières de l’espace, du temps et des cultures. En savoir plus.
Quand les compétences interpersonnelles augmentent, les résultats décollent : Adaptabilité aux styles sociaux, le moteur du succès
Quelle est la compétence interpersonnelle la plus puissante que vous puissiez avoir ? La réponse est : l’Adaptabilité aux Styles sociaux. Doter vos équipes de compétences en Adaptabilité permet d’aborder des challenges complexes, d’atténuer le conflit et de tisser des relations plus collaboratives dans toute l’organisation. En savoir plus.
Votre organisation est-elle prête à se jeter dans le grand bain global ? 5 dimensions culturelles à gérer pour assurer l’efficacité à l’échelle mondiale
Les développements mondiaux les plus essentiels pour les entreprises incluent la hausse de l’activité économique sur les marchés émergents, la circulation libre des informations à travers le monde et les marchés du travail de plus en plus globaux. En savoir plus.