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Approche du Leadership
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Défis du leadership
- Créer une vision, une direction et un profil de leadership
- Faire évoluer les nouveaux leaders et les forts potentiels
- Équilibrer leadership et management
- Développer des compétences en communication, en adaptabilité et en gestion du conflit
- Renforcer l’engagement des employés
- Coacher et motiver les Collaborateurs
- Piloter le Changement
- Déléguer et Fixer des Objectifs Individuels et collectifs
- Convaincre et Négocier
- Renforcer la collaboration
- Favoriser l'innovation et la créativité
- Faciliter l'Efficacité Interculturelle
- Manager la performance
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Programmes
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Services
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Résultats Clients
Faciliter l’efficacité interculturelle
Des entreprises de tous types participent au marché mondial. En fait, nous sommes nombreux à interagir tous les jours avec des clients et des collègues issus de cultures différentes. Pour que les affaires et les échanges avec les clients se passent bien, il est plus important que jamais que chaque membre d’une organisation soit apte à interagir avec des personnes issues d’autres cultures. En dotant chaque employé de la connaissance adéquate, vous contribuez à réduire les incompréhensions culturelles qui peuvent entraîner la perte d’opportunités et des erreurs coûteuses.
« Dans une enquête récente menée auprès de cadres supérieurs issus de 68 pays, presque 90 pour cent des cadres dirigeants… ont cité le leadership interculturel comme leur principal défi de management pour ce siècle. Les cadres interrogés ont cité la compréhension des clients à travers les cultures comme le plus grand de tous les défis de leadership à l’échelle mondiale. »
— « The Economist » Intelligence Unit, 2011.
Programmes :
Les Styles sociaux : S’adapter pour mieux collaborer (Building Relationship Versatility™: Social Styles at Work)
Les Styles sociaux : S’adapter pour mieux collaborer est construit autour d’une matrice des Styles Sociaux comportant quatre quarts de cercle. Une fois leur profil établi, les participants se voient attribuer un Style Social, un classement d’adaptabilité interpersonnelle et des comportements spécifiques d’adaptabilité. Au cours du séminaire, les participants apprennent à identifier les Styles Sociaux de leurs interlocuteurs, puis, en se basant sur la compréhension de leur style et de celui des autres, ils apprennent à modifier leurs comportements pour communiquer plus facilement et efficacement. En savoir plus.
Être efficace à l’échelle mondiale (Global Effectiveness)
Être efficace à l’échelle mondiale s’appuie sur un travail dans les cinq dimensions culturelles. Ce programme apprend aux participants à quels types de comportements ils doivent s’attendre de la part de certaines cultures. Ils apprennent à transformer les différences culturelles en avantage. En savoir plus.
