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Approche du Leadership
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Défis du leadership
- Créer une vision, une direction et un profil de leadership
- Faire évoluer les nouveaux leaders et les forts potentiels
- Équilibrer leadership et management
- Développer des compétences en communication, en adaptabilité et en gestion du conflit
- Renforcer l’engagement des employés
- Coacher et motiver les Collaborateurs
- Piloter le Changement
- Déléguer et Fixer des Objectifs Individuels et collectifs
- Convaincre et Négocier
- Renforcer la collaboration
- Favoriser l'innovation et la créativité
- Faciliter l'Efficacité Interculturelle
- Manager la performance
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Programmes
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Services
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Résultats Clients
Créer une vision, une direction et un profil de leadership
Vos leaders sont-ils de ceux que les employés veulent suivre ? La réalité est que les gens ont tendance à suivre les leaders fidèles à leurs convictions. Mais alors que la plupart des entreprises mettent l’accent sur le développement des compétences de leurs managers, peu d’entre elles s’attachent à élaborer un profil de leadership. Wilson Learning travaille avec les entreprises pour élaborer des profils types de leadership comprenant la définition d’une direction, de valeurs, de croyances et de visions. Les leaders doivent prendre conscience qu’une compréhension commune de la vision, de la direction et de la stratégie d’une entreprise a un fort impact sur l’engagement des employés. Ils doivent être aptes à communiquer clairement sur la direction de l’entreprise et aptes à traiter les hiatus perçus entre leur stratégie et la vision de l’entreprise.
Programmes :
Le Leader Manager : Concilier Performance et Epanouissement (The Leader Manager: Achieving Performance with Fulfilment)
Le Leader Manager : Allier Performance et Epanouissement fournit aux leaders le cadre et les compétences pour permettre à leurs équipes de concilier Performance et Epanouissement (combinaison de la performance et de la satisfaction d’avoir accompli un travail ayant du sens). Les leaders apprennent à soutenir leurs équipes selon cinq piliers pour fournir à leurs collaborateurs ce dont ils ont besoin. En savoir plus.
Le Développement par le Leadership (Leading for Growth™)
Leading for Growth™ met au défi les managers de repenser leur rôle de leaders, en faisant évoluer leur mentalité de celle de « manager héroïque » à celle de « leader de développement ». Le programme se structure selon les dimensions centrales du leadership de développement : élaboration d’une culture collaborative, création d’une vision partagée et adoption d’une influence mutuelle. En savoir plus.
Mieux se connaître pour mieux diriger (Leading from Within)
Mieux se connaître pour mieux diriger examine l’essence du leadership, les questions centrales auxquelles les leaders doivent répondre pour mieux se connaître. Cet atelier de process fournit aux leaders des outils et des stratégies pour explorer les défis du leadership, améliorer leur efficacité et leur intégrité personnelles en tant que leaders et leur permettre de mieux diriger. En savoir plus.