竞争管理 (Managing Competition)
销售人员想要有所成就的一个关键成功要素就是能够承担策略家的角色。如果销售人员能够了解竞争对手的举措，并 能够制定策略在竞争中胜出，他将成为公司很重要的竞争优势。销售人员必须会分析竞争态势，制定出能够帮助他从 竞争中胜出的竞争策略。
《打造销售优势系列》的《竞争管理》模块能够帮助经 验丰富的销售人员学习如何制定策略在竞争中胜出。销售 人员还将学习使用“价值地图”工具来了解所处的竞争态 势。这个工具可以帮助销售人员评估，从客户的角度，他 们以及竞争对手能给客户带来的价值有何不同。
《竞争管理》课程中，销售人员将学习如何利用“价值 地图”来预测竞争对手的策略，并有效执行自己的竞争 策略。销售人员还将学习如何根据竞争对手的动作及时 调整你的策略，来弱化竞争对手对客户的影响。
价值主张
《竞争管理》帮助销售人员从客户的角度来看自己的 公司和竞争对手，学习如何制定出比竞争对手更贴切 客户的竞争策略。
课程安排
Wilson Learning 坚信培训一定要转化为日常的销售行 为，这样才能更好地帮助到客户。为实现这一目标， 《竞争管理》的课程内容和活动包含如下方面：
准备学员：通过课前的沟通和延展学习平台，学员将 对整个学习内容和目标有所准备。
设计学习：半天的模块将提供销售策略和销售工具， 以帮助销售人员为公司带来更大的优势。学员还会在 本模块中运用所学工具，针对自己的客户进行计划和 练习。
巩固学习效果：可以选择延展学习平台帮助学员将学 习的内容转化为工作的绩效，也可以选择进行半天的 课程应用培训，帮助学员在Wilson Learning 顾问的 指导下，将所学工具方法应用到具体的商机中，并进 一步深入理解并掌握所学内容。
提升绩效
《打造你的销售优势》系列课程(SAS)各单元附有 丰富的运用、强化和辅助工具。这些附加的学习内容 有助于销售人员回到实际工作中后，不断磨砺所学技 巧并巩固新的行为方式。另外，让销售主管在项目的 早期阶段就参与进来，并参加辅导下属提升绩效的相 关培训，也是确保SAS 课程达到培训预期目标的重 要基石。
查看为提升绩效我们如何确保巩固和运用所学内容，了解学习迁移方法。
衡量绩效
参加SAS 课程的组织还能获得一套衡量学员绩效和 评估课程效果的工具。在课程应用探讨中，组织可以 观察到学员的行为是否有所改变，是否对业绩有潜在 的影响。客户计划工具和销售主管的辅导工具则能用 于跟进重要客户的业务机会。
我们将尽心尽力，帮助你的组织获得成功。同时，我 们会与你们紧密合作，建立一套评估系统，保持培训 活动所带来的良好发展势头，推进组织朝着期望的目 标继续前进。
访问衡量与评估服务，了解更多关于衡量影响力调查的内容。
《打造你的销售优势》系列课程
通过学习SAS 各单元的策略方法，你的销售团队将 能为客户提供更多的价值，更有效地完成业务活动。 系列课程包括以下几个单元：
- 将销售活动与客户的业务价值相结合 (Aligning Sales with Business Value)
- 进行策略性业务拜访： 发掘客户的关键成功因素 (Conducting Strategic Business Calls: Discovering Critical Success Factors)
- 与客户的购买行为协调一致 (Aligning with Customer Buying Behaviors)
- 创建差异化的解决方案 (Creating Differentiated Offerings)
- 商机管理 (Managing Opportunities)
- 影响客户决策 (Managing Decisions)
- 竞争管理 (Managing Competition)
上述单元和Wilson Learning 的其他课程一样，可根 据客户组织的销售环境及业务重点，进行客制化，且 确保量身定做的课程与组织的销售流程保持一致性。
请填写此表，下载资料单张的竞争管理 (Managing Competition)。
