建立愿景、目标和领导力特质
你的领导者是下属想要跟随的人吗？人们倾向于跟随忠于自己信仰的领导者。然而，大多数组织将重点放在培养领导者的技能上，很少发展他们的领导力特质。Wilson Learning帮助许多组织发展基于内在本质的领导力特质，由内而外地表现出自己的目的、价值观、信仰和愿景。领导者必须了解组织共同的愿景、目的和战略如何影响到员工的敬业度。他们必须能够以一种有意义的方式沟通公司的发展方向，并解决任何公司方向、战略或愿景层面的不一致性。
领导力是提升一个人的视野到更高的层次，提升一个人的表现到更高的标准，以及不受局限地发展一个人的特质。
— 彼得•德鲁克(Peter Drucker)
解决方案：
领导型管理者：达成绩效与成就感的双高 (The Leader Manager: Achieving Performance with Fulfillment)
领导型管理者：达成绩效与成就感的双高为领导者提供了一套方法与技巧，帮助其团队通过完成有意义的工作来获得高绩效与高成就感。领导者将学习如何在五个关键的方面提供下属所需的信息与支持。 了解更多
引领成长™ (Leading for Growth™)
引领成长™旨在促使经理们重新思考他们身上的领导者角色，使他们的观念从“英雄式经理”转变为“引领成长的领导者”。本课程由引领成长的三个核心要素构成：建立协同文化，建立共同愿景，和倡导相互影响。 了解更多
内心的领导力 (Leading from Within)
内心的领导力检验领导者的内在本质——领导者必须能够回答来自内心深处的几个核心问题。该课程为领导者提供一系列工具和策略，探索他们作为领导者的挑战，增强领导者的个人有效性，做到表里如一，从而能够更好地领导他人。 了解更多
