有效的授权 (Delegating with Confidence)
主管们总是在一些其他人能够，并且应该处理的任务上花时间。因为他们不愿意进行任务授权。他们必须克服“英雄主义”领导方式的倾向，相反应该学习如何恰当地授权。没有授权会导致低士气、主管精疲力竭、无法自我实现的工作环境，以及最终低质量和低生产率。
在卓越领导，卓越绩效——信任授权(LFP-DWC)中，主管探讨授权的挑战以及授权最有效的条件。
他们学习一种简单的、证明有效的授权程序、相关的技巧和工具。他们学习有效地将任务授权给他人，同时对结果负有最终责任。
价值陈述
LFP-DWC使领导者将合适的任务以及合适的责任授权给合适的下属。这样最大化参与的机会、成就感、生产率以及组织及其员工的成功。
课程设置
LFP-DWC是一门历时半天、讲师主导的课程，可由Wilson Learning培训师或企业内部培训师讲授。
它可以实现:
- 学员之间、学员与讲师之间的面对面交流。
- 真实的技巧训练以及即时的当面反馈。
- 实时的任务实践机会。
提高绩效的保证
LFP-DWC提供授权计划表和工作辅助卡，因此学员可以在工作中调整、运用已获得的新技巧和行为。管理和培训他们接受辅导是成功实施新技巧的关键。
衡量和评估
上LFP-DWC的组织可以获得各种工具衡量最初行为的变化和工作结果。针对LFP-DWC，一种方式是基于网络调查学员的报告，确定变化的程度以及变化所引起的不同之处。更多参与以及全面的研究选择也是可以获得的。
访问衡量与评估服务，了解更多关于衡量影响力调查的内容。
请填写此表，下载资料单张的有效的授权 (Delegating with Confidence)。
