我们对领导力的观点

好的领导者与伟大的领导者

领导者的角色是带动他人将全部的精力投入到创造价值和成功。最终，评判领导者的不是他们领导的好坏，而是他们如何被追随。我们认为，领导者的角色是在执行领导角色时内在本质（特质）和外在表现（领导者的言行）的结合 — 扮演领导者角色时的“为人(being)”和“行事(doing)”。

这就需要很好地平衡内在本质和外在表现，成功的领导者在决定他们作为领导者需要做什么（外在表现）之前，首先会明确他们希望成为一个什么样的（内在表现）领导者。

内在本质是领导力中那些持久不变的核心要素。外在本质，则是领导力中那些需要不断调整和改变的要素，它取决于领导者的层级、职能角色，以及组织面临的挑战的变化。这两者虽然截然不同，但他们都对有效领导力的达成至关重要。

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