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Artículos e Informes Técnicos de Recursos Humanos
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Aprovechando la Participación de los Gerentes para la Transferencia del Aprendizaje: 3 Consejos para Impulsar el Aprendizaje en Su Organización: Un Plan de Acción para el Éxito
Los gerentes juegan un papel fundamental para la transferencia del aprendizaje y para ayudar a impulsar los resultados de desempeño. Pero ¿Cómo podemos impulsar de la mejor manera la participación de nuestros gerentes para maximizar la transferencia del aprendizaje? Lo hemos perfeccionado en tres consejos prácticos y efectivos. Saber Más.
Construyendo Sistemas de Aprendizaje Extendido
Lo que sí funciona es la combinación de los componentes críticos necesarios para el aprendizaje en un sistema de aprendizaje integral y extenso. Este sistema, prepara una base para el participante, establece el por qué y el cómo del aprendizaje y proporciona el apoyo necesario para asegurar que las nuevas habilidades y conocimientos adquiridos sean aplicados en el trabajo. Saber Más.
Diseñando una Jornada de Aprendizaje Efectiva: Por qué Maximizar el Involucramiento del Gerente puede Impulsar el Impacto en Más del 40%
Usted ha visto la tecnología, le gustan las opciones de adecuación y entiende el impacto, pero antes de que implemente una jornada de aprendizaje en su organización, ¿cuáles son los requerimientos clave que aseguran que las nuevas habilidades se apliquen efectivamente y se transfieran al trabajo? El apoyo t coaching del Gerente logra resultados, ¿pero qué enfoque está probado para impulsar la transferencia del aprendizaje, motivar la aplicación y mejorar el desempeño? Saber Más.
Enfoque del Aprendizaje: Cómo Mejorar el Desempeño Humano a partir del Aprendizaje (Artículo de Punto de Vista)
El aprendizaje, la adquisición de nuevas habilidades, conocimientos y capacidades, ocurre siempre en el contexto de la mejoría del desempeño humano. Wilson Learning se enfoca en la situación de cada cliente desde su propia perspectiva. Esto es, comenzamos con un proceso de entendimiento de las necesidades del cliente, sus expectativas, su situación y sus problemas. Saber Más.
Entregando Valor Empresarial a través del Aprendizaje y Desarrollo: 3 Estrategias para Maximizar el Valor del A&D
Los líderes empresariales de alto nivel consideran cada vez más, la escasez de habilidades, como un impedimento importante para ejecutar sus estrategias empresariales. Para manejar estas brechas de desempeño venideras, el papel de A&D debe salir del área de entrenamiento y entrar en los temas estratégicos. Descubra 3 estrategias para ayudar a maximizar el valor de la función empresarial de A&D en la organización. Saber Más.
Facilitación de la Transferencia del Aprendizaje: 4 Lecciones Aprendidas por Experiencia
Si le pregunta a un profesional del aprendizaje sobre la transferencia del aprendizaje, es probable que escuche dos cosas: Primero, es muy importante; Segundo, es muy difícil. Entonces, ¿Qué hace al proceso tan difícil? Saber Más.
Iniciativas Globales de Capacitación: 4 Estrategias para Mejorar la Implementación del Aprendizaje Global
“Para realmente hacer trabajo "global", necesita asegurarse de tener personal globalmente efectivo con mentalidad y conjunto de habilidades globales" Saber Más.
L&D’s Role in Sales Enablement: What Every Learning Professional Needs to Know Today to Impact Sales Results Tomorrow
Improving the alignment of the core functional elements, the go-to-market strategy, and the customer experience is the ultimate objective of sales enablement. Accomplishing this triple alignment requires coordination across multiple functions, including Learning and Development. Read more about what executives are demanding from today's L&D professionals. Saber Más.
Más Allá del Evento de Capacitación: Seis Mejores Prácticas que Aseguran Resultados de Aprendizaje
Los eventos de capacitación por sí solos no son suficientes para garantizar la mejora del desempeño sostenible, pero ¿qué se puede hacer? Convierta cualquier programa de aprendizaje en una iniciativa de mejora de desempeño con estas seis mejores prácticas. Saber Más.
No podemos viajar, por lo tanto ¿dejamos de dar capacitación? ¡No!
Las organizaciones están tomando medidas para reducir el impacto del coronavirus y COVID-19 en sus negocios. Restringir los viajes y cancelar grandes reuniones, incluidos los programas de capacitación, son las reacciones más comunes.
Pero eso no significa que se deba dejar de capacitar a las personas; puede trasladar la capacitación al entorno virtual, asegurando que su fuerza laboral se mantenga saludable mientras sigue logrando sus objetivos de negocio. Saber Más.