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Enfoque de Liderazgo
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Desafíos de Liderazgo
- Creación de Visión, Propósito y Carácter de Liderazgo
- Preparación de Nuevos Líderes y altos Potenciales
- Equilibrio de Liderazgo y Gestión
- Desarrollo de Habiidades de Comunicación, Versatilidad y Manejo de Conflictos
- Asegurar que los Empleados están Comprometidos
- Dar coaching y Motivar a los Empleados
- Liderar el Cambio
- Delegar y Establecer Objetivos de Equipo e Individuales
- Influencia y Negociación
- Lograr Colaboración
- Fomento de la Innovación y la Creatividad
- Facilitar la Efectividad Intercultural
- Dirigir la Gestión del Desempeño
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Programas
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Servicios de Aprendizaje
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Resultados del Cliente
Ejecutivo
A medida que los líderes avanzan en su desarrollo, su experiencia y conocimiento les permite utilizar más su pensamiento estratégico y la comprensión del mercado para liderar el negocio. Con este avance vienen nuevas responsabilidades que requieren ampliar el conocimiento en nuevas áreas. Los siguientes programas abordan aptitudes y conocimientos de áreas clave que los ejecutivos necesitan para tener éxito.
Creando Compromiso en los Empleados
Creando una Cultura de Compromiso Emocional
Creando una Cultura de Compromiso Emocional es una experiencia altamente interactiva de dos días. El facilitador ayuda a los líderes a aumentar el compromiso de los empleados y fortalecer a los equipos, lo que lleva a resultados de negocio tangibles. En esta es una sesión de aprendizaje activo y práctico, el foco se centra en lo que la organización y los lideres deben hacer para crear equipos de colaboración y una cultura de compromiso. Saber Más.
El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción
El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción proporciona un marco de trabajo y habilidades para que el líder facilite que la unidad de trabajo logre un Desempeño con Realización - la combinación de alto desempeño y alta realización por un trabajo significativo y bien hecho. Los líderes aprenden a apoyar a sus unidades de trabajo en términos de Cinco Prácticas para proporcionar lo que su gente necesita. Saber Más.
Liderando desde la Esencia
Liderando desde la Esencia examina la esencia del liderazgo: las preguntas fundamentales que un líder debe responderse sobre sí mismo. Este taller ofrece a los líderes la oportunidad de: clarificar sus desafios de liderazgo, estratégia como líder y a mejorar su impacto e integridad personal como líder. Saber Más.
Conocer las Fortalezas como Líder
Inventario de Liderazgo de Crecimiento
¿Su gente alcanza su potencial?, ¿Aprenden y crecen cada día?, ¿Mejoran constantemente en su trabajo?, ¿Logran sus objetivos?, ¿Están dispuestos a cambiar y manejar los conflictos? Los signos más claros de liderazgo sobresaliente a menudo se notan en el desempeño de sus seguidores. Los líderes ayudan a que su gente haga lo que se les requiere de la manera más efectiva posible. Saber Más.
El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción
El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción proporciona un marco de trabajo y habilidades para que el líder facilite que la unidad de trabajo logre un Desempeño con Realización - la combinación de alto desempeño y alta realización por un trabajo significativo y bien hecho. Los líderes aprenden a apoyar a sus unidades de trabajo en términos de Cinco Prácticas para proporcionar lo que su gente necesita. Saber Más.
Inventario del Gerente Líder
Las investigaciones indican que el alto desempeño no es sostenible en el tiempo si no va acompañado por un alto grado de realización, adicionalmente al enfoque en el desempeño - ni el desempeño ni la realización existen por si solas. Para poner en práctica la estrategia y obtener buenos resultados del negocio, los gerentes deben crear un entorno de desempeño con realización. Estas habilidades requieren integrar la inspiración del liderazgo con la habilidad de la gestión. Saber Más.
Liderando desde la Esencia
Liderando desde la Esencia examina la esencia del liderazgo: las preguntas fundamentales que un líder debe responderse sobre sí mismo. Este taller ofrece a los líderes la oportunidad de: clarificar sus desafios de liderazgo, estratégia como líder y a mejorar su impacto e integridad personal como líder. Saber Más.
Leader Navigator: Effectiveness Insights 360™
Leader Navigator: Effectiveness Insights 360™ is a 360-degree feedback instrument that enables you to apply Wilson Learning’s Integrated Leadership Model for practical use. This assessment is easily configured to include different competencies and behaviors that best describe your leadership environment. Saber Más.
Configuración de Dirección Estratégica
Consultando con Clientes
Las habilidades de consultoría son tan importantes como la competencia tecnológica en el entorno actual. Consultoría con Clientes es un taller de nivel intermedio diseñado para permitir a los consultores aportar valor de negocio a sus clientes internos o externos. Los participantes aprenderán cómo alinear las soluciones para hacer frente a las prioridades y procesos de negocio y en consecuencia, lograr mayores ingresos y la lealtad del cliente. Saber Más.
El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción
El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción proporciona un marco de trabajo y habilidades para que el líder facilite que la unidad de trabajo logre un Desempeño con Realización - la combinación de alto desempeño y alta realización por un trabajo significativo y bien hecho. Los líderes aprenden a apoyar a sus unidades de trabajo en términos de Cinco Prácticas para proporcionar lo que su gente necesita. Saber Más.
Liderando para el Crecimiento
Liderando para el Crecimiento (LFG) desafía a los gerentes para replantear su rol como líderes, cambiando su mentalidad de aquélla de “gerente heroico” a “líder de crecimiento”. El programa está estructurado en el centro de la dimensión de liderazgo de crecimiento: construyendo una cultura de colaboración, creando una visión compartida y adoptando influencia mutua. Saber Más.
Liderando en Tiempos Difíciles
Liderando en Tiempos Difíciles(LCT) se centra en lo que ocurre con la energía humana en tiempos de cambio. Para capturar la energía discrecional de la fuerza de trabajo, los líderes deben entender cómo se puede perder la motivación y el enfoque y lo que ellos y sus equipos pueden hacer para recuperar la efectividad y el compromiso. Saber Más.
Liderando para el Cambio
Liderando para el Crecimiento
Liderando para el Crecimiento (LFG) desafía a los gerentes para replantear su rol como líderes, cambiando su mentalidad de aquélla de “gerente heroico” a “líder de crecimiento”. El programa está estructurado en el centro de la dimensión de liderazgo de crecimiento: construyendo una cultura de colaboración, creando una visión compartida y adoptando influencia mutua. Saber Más.
Liderando en Tiempos Difíciles
Liderando en Tiempos Difíciles(LCT) se centra en lo que ocurre con la energía humana en tiempos de cambio. Para capturar la energía discrecional de la fuerza de trabajo, los líderes deben entender cómo se puede perder la motivación y el enfoque y lo que ellos y sus equipos pueden hacer para recuperar la efectividad y el compromiso. Saber Más.
Colaborar a través de fronteras
Llegar a Sí: Influir para obtener resultados óptimos
Llegar a Sí (GTY) ayuda a los gerentes a ser mejores negociadores. Se basa en el concepto de Negociación Basada en Principios, un método que ofrece a los gerentes un procedimiento eficaz para llegar a acuerdos comerciales óptimos que satisfagan ambas partes y en realidad fortalezcan las relaciones profesionales. Saber Más.
Efectividad Global
Efectividad Global se basa en el trabajo dentro de las cinco dimensiones culturales. Este programa enseña a los participantes qué tipos de comportamientos esperar de ciertas culturas y cómo prepararse para las interacciones de negocio. Saber Más.
Liderando para el Crecimiento
Liderando para el Crecimiento (LFG) desafía a los gerentes para replantear su rol como líderes, cambiando su mentalidad de aquélla de “gerente heroico” a “líder de crecimiento”. El programa está estructurado en el centro de la dimensión de liderazgo de crecimiento: construyendo una cultura de colaboración, creando una visión compartida y adoptando influencia mutua. Saber Más.
Liderando con Propósito
Creando una Cultura de Compromiso Emocional
Creando una Cultura de Compromiso Emocional es una experiencia altamente interactiva de dos días. El facilitador ayuda a los líderes a aumentar el compromiso de los empleados y fortalecer a los equipos, lo que lleva a resultados de negocio tangibles. En esta es una sesión de aprendizaje activo y práctico, el foco se centra en lo que la organización y los lideres deben hacer para crear equipos de colaboración y una cultura de compromiso. Saber Más.
Liderando desde la Esencia
Liderando desde la Esencia examina la esencia del liderazgo: las preguntas fundamentales que un líder debe responderse sobre sí mismo. Este taller ofrece a los líderes la oportunidad de: clarificar sus desafios de liderazgo, estratégia como líder y a mejorar su impacto e integridad personal como líder. Saber Más.
La medición de resultados
Inventario de Liderazgo de Crecimiento
¿Su gente alcanza su potencial?, ¿Aprenden y crecen cada día?, ¿Mejoran constantemente en su trabajo?, ¿Logran sus objetivos?, ¿Están dispuestos a cambiar y manejar los conflictos? Los signos más claros de liderazgo sobresaliente a menudo se notan en el desempeño de sus seguidores. Los líderes ayudan a que su gente haga lo que se les requiere de la manera más efectiva posible. Saber Más.
Inventario del Gerente Líder
Las investigaciones indican que el alto desempeño no es sostenible en el tiempo si no va acompañado por un alto grado de realización, adicionalmente al enfoque en el desempeño - ni el desempeño ni la realización existen por si solas. Para poner en práctica la estrategia y obtener buenos resultados del negocio, los gerentes deben crear un entorno de desempeño con realización. Estas habilidades requieren integrar la inspiración del liderazgo con la habilidad de la gestión. Saber Más.
Leader Navigator: Effectiveness Insights 360™
Leader Navigator: Effectiveness Insights 360™ is a 360-degree feedback instrument that enables you to apply Wilson Learning’s Integrated Leadership Model for practical use. This assessment is easily configured to include different competencies and behaviors that best describe your leadership environment. Saber Más.
