销售绩效管理
“如果组织仅仅关注销售人员的技能，而忽视了销售管理工作，那么他们就丢失了一个提升销售绩效的重要机会。”
比起那些缺乏管理，或只是简单地任由销售人员们自由发展的销售团队来说，一个管理良好的销售团队会有更高的业绩和利润。经理不断地向员工阐明期望，提供有效的反馈及进行有意义的认可，确保销售人员拥有合适的工具，得到必要的支持，这些都会帮助销售人员提升工作胜任力，获得团队的承诺，以达成卓越的销售目标。
解决方案：
Coaching the Counselor Salesperson
The sales manager’s ability to develop and coach their people has a significant impact on sales team results. Learn how to reinforce skill usage of The Counselor Salesperson (CSP) with the program Coaching the Counselor Salesperson. Your sales managers will learn the ABCs of coaching, how to overcome the challenge of coaching, and receive a playbook to help coach sales representatives of all skill levels. 了解更多
销售技巧辅导 (Coaching for Sales Performance)
卓越绩效，卓越领导：销售技巧辅导为销售经理提供辅导技巧，帮助他们创建有利于销售人员取得成功的环境。销售经理将能够运用有效的、结构化的辅导方法，来激发销售人员的潜力并提升他们的绩效与成就感，从而帮助组织获得竞争优势。 了解更多
顾问式销售人员的挑战 (The Counselor Salesperson Challenge)
组织经常寻找各种方法来促进新技巧在工作场所的应用。顾问式销售人员的挑战（CSP 挑战）是一个情景判断测试，用来帮助大家应用从Wlison Learning的“顾问式销售人员”(CSP)中所学到的技巧。 了解更多
领导型销售管理者 (The Sales Leader Manager)
领导型销售管理者：领导销售人员迈向成功为销售经理们提供基本框架及技能，以确保他们的销售团队成功获得较高的销售额、客户满意度及长期的盈利能力。 了解更多
销售领导测评 (The Sales Leader Navigator)
Wilson Learning认为一个“内外兼修”的领导者应当扮演好4个重要角色，我们的销售领导测评能够诊断领导者在扮演这四个角色中的表现。该360度测评工具也能评估销售领导在管理销售流程方面的水平。 了解更多
